Вот работаю сейчас с заказчиком. Производство в принципе непрерывное, но раз в сутки участок надо останавливать на промывку.... Ну, пусть фильтров. Эти фильтры объединены в две абсолютно одинаковые группы. И вот в результате мероприятий по сокращению штатов группы фильтров обслуживаются последовательно - соответственно вместо 40 минут простоя в смену - имеем полтора часа.
Вся мыслимая экономия от сокращения штатных единиц в разы ниже потерь от продукции, недовыпущенной в эти 45 минут в смену.
Вот это и называется "на говне сливки собирать".
Сейчас вместе с линейными менеджерами думаем, как убеждать руководство, которое уже отчиталось перед акционерами о "мероприятиях по сокращению штатов".
