comtemichel (comtemichel) wrote,
comtemichel
comtemichel

Программы системного мышления в инженерии и менеджменте

Оригинал взят у ailev в Программы системного мышления в инженерии и менеджменте
На сегодня у меня такое видение "длинных" (шестидневных) тренингов системного мышления в инженерии и менеджменте:

Первые два дня -- системное мышление, общее для всех программ:
1. Как определить свою систему среди чужих
1.1. Определение системы
-- Театральная метафора: стейкхолдеры и многерица
-- Практика «Кто у вас был на последнем совещании?»
1.2. Разнообразие систем в проекте
-- Системная холархия: целевая и использующая система
-- Потребности, требования, ограничения (архитектура)
-- Системная схема проекта
1.3. Как определить целевую систему
-- Примеры определения целевой системы
1.4. Практика: определи свою систему
-- Практическое занятие на примерах систем участников
-- Лучшие современные практики менеджмента и системной инженерии
2. Жизненный цикл системы или проекта?
2.1. Понятие жизненного цикла
-- понятие жизненного цикла в биологии и системном подходе 1.0
-- жизненный цикл системы, проекта, технологии
-- понятие архитектуры: компоненты, модули и размещения
-- изменения системы во времени: 4D
2.2. Разнообразие жизненных циклов
-- жизненный цикл в системном подходе 2.0
-- вид жизненного цикла
-- V-модель, спиральная модель,
-- связь с менеджментом, генератор проектов
-- выход за пределы жизненного цикла
2.3. Многомерный жизненный цикл
-- многообразие изменений в проекте;
-- синхронизация изменений воплощения системы, определения системы, возможностей, стейкхолдеров, команды, работы, технологий
2.4. Практики жизненного цикла
-- стандарты и body of knowledge (сумма знаний) как формы документирования практик
-- практики и языки паттернов
-- примеры методологий и составляющих их практик

Далее два набора разных четырёхдневных тренингов -- для системной инженерии и системного менеджмента:

А) Системная инженерия:
3. Моделеориентированная инженерия требований
3.1. Дисциплина инженерии требований
-- понятие требований, потребностей, ограничений
-- целеориентированная инженерия требований
3.2. Типовые практики
-- user story, use case и use case 2.0
-- MBRD (model-based requirements discovery)
-- MPV (main parameters of values)
3.3. Языки моделирования
-- естественноязыковые шаблоны (ISO 29148)
-- требования в SysML, Julia, Modelica
-- модели целеполагания предприятий (ArchiMate 2.1)
3.4. Автоматизация инженерии требований
-- управление требованиями
-- работа с естественным языком
4. Моделеориентированная инженерия системной архитектуры
4.1. Дисциплина системной архитектуры
-- архитектурные стандарты (прежде всего, ISO 42010)
-- архитектурные языки (SysML, AADL, Modelica, Julia)
4.2. Практики системной архитектуры
-- практики функционального анализа и модульного синтеза
-- DSM (design structure matrix)
-- ТРИЗ+ для решения архитектурных задач
4.3. Архитектурное мультифизическое моделирование
-- архитектурное проектирование в современных САПР
-- экосистема Modelica
4.4. Особенности архитектуры предприятий
-- работа архитектора предприятия
-- обзор языка архитектуры предприятия OpenGroup ArchiMate 2.1
5. Управление жизненным циклом
5.1. Инженерный менеджмент
-- управление жизненным циклом против управления работами
-- agile и lean в "железных" системах
5.2. Управление конфигурацией и изменениями
-- идентификация, классификация и кодирование объектов
-- PDM и PLM системы
5.3. Управление информацией
-- федерирование информации жизненного цикла
-- моделирование инженерных данных
5.4. Проверка и приёмка в жизненном цикле
-- инженерные обоснования и assurance case
-- автоматизация тестирования/испытаний
6. Инженерия киберфизических систем
6.1. Киберфизические системы
-- подход NIST к киберфизическим системам
-- сети и устройства: интернет вещей, интернет машин, смартгрид
6.2. Архитектура киберфизических систем
-- традиционная архитектура на базе ТАУ и алгоритмов движения
-- выучивание зрительно-двигательной (visuomotor) координации
6.3 Экстремальная инженерия
-- тотальная автоматизация: проектирования и производства
-- перед началом жизненного цикла: концептуальное проектирование
-- бессмертные системы: от ремонтов по состоянию к непрерывной модернизации
6.4. Киберфизическое производство
-- станки и заводы как киберфизические системы
-- advanced manufacturing, industrie 4.0

Б) системный менеджмент (с выходом на стратегирование):
3. Проекты, процессы или задачи?
3.1. Инженерный менеджмент
-- инженерия предприятия
-- роль корпоративного софта
-- разнообразие "управлений"
3.2. Особенности управления разработкой
-- метафора потока
-- проект? процесс? кейс?
-- DEMO
3.3. Архитектура и задачи
-- метод контрольных вопросов
-- события и контрольные точки
3.4. Лучшие практики "управлений" (проектами, процессами, задачами)
-- где "запасы", которые нужно минимизировать в разработке?
-- TOC
-- lean 2.0 и kanban
-- lean startup
-- с чего начнёте у себя?
4. Развитие и совершенствование
4.1. Развитие и совершенствование
-- теория эволюции: революции и застои
-- развитие: постановка практик
-- дилемма инноватора
4.2. Моды и поветрия на практики
-- моды и поветрия (примеры)
-- остромодные практики
-- тренд в развитии практик: автоматизация, вплоть до полной
4.3. Циклы совершенствований
-- постановка практик
-- Дёминга (управление качеством)
-- POOGI (process of on-going improvement, ускорения хода работ)
-- Бойда (сражения с конкурентами)
4.4. Учёт и контроль как фундамент изменений
-- Операционный учёт: управление конфигурацией целевой системы (ALM, PLM, ERP, EAM)
-- управление конфигурацией обеспечивающей системы: архитектура предприятия
5. Архитектура предприятия
5.1. О самом главном
-- понятие архитектуры целевой системы
-- архитектура предприятия
-- штабная работа: чем занят архитектор
5.2. Архимейт по-русски
-- почему Архимейт, три его уровня
-- формула "выполнитель -- что делает -- с чем"
-- свободный архитектурный моделер Archi
5.3. Как описать деятельность
-- организационные роли и оргместа
-- практики, процессы, события
-- объекты и рабочие продукты
5.4. Как описать корпоративный софт и "железо"
-- моделирование прикладного софта
-- моделирование оборудования, системного софта и компьютерных сетей
6. Стратегирование
6.1. Стратегия и стратегирование
-- что такое стратегия
-- что такое стратегирование
-- тест на стратегию ("что мы немедленно прекращаем делать")
6.2. Представление стратегии в Архимейт
-- целеориентированная инженерия требований
-- стейкхолдеры, интересы, оценки, цели, принципы, контрольные точки
-- стратегия и её реализация в архитектуре предприятия
6.3. Стратегия по Голдратту
-- стратегическое дерево: от миссии к деталям
-- узел стратегического дерева: события, практики, обоснования, жертвы
-- типовые стратегии Голдратта
6.4. Экономичный стартап (Lean Startup)
-- измеримый рост, рост и рост
-- стратегирование -- это эксперименты!
-- стратегические виражи (pivots)


Тем лидерства, маркетинга, финансов в текущем варианте нет, даются другие акценты, системные -- возможность помыслить предприятие как целое.

И, чтобы был более понятен замысел, приведу ещё несколько вариантов продолжения двухдневки системного мышления (хотя это вряд ли будет реализовано в ближайшее время):
В) программная инженерия
Г) инженерия психики (см. openmeta)
Д) инженерия систем машинного обучения

Tags: перепост, системный анализ, управление
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments